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中核參加中央企業“總部機關化”問題專項整改視頻培訓
文章來源:中核集團 日期:2020年08月05日

  8月3日,國資委改革局舉辦了中央企業“總部機關化”問題專項整改視頻培訓暨第七期國企改革講堂。會上,國資委改革局就央企子企業“總部機關化”問題專項整改工作及其他重點改革任務的工作進展、下一步工作安排等進行了部署。中核集團在分會場參加會議,中核集團黨組成員、副總經理李清堂代表集團公司以“立行立改 持續深化‘總部機關化’問題專項整改全面落實”為主題進行了經驗交流。

  李清堂從全面完成“總部機關化”專項整改任務、加快推進二級單位“本部機關化”專項整改、將專項整改作為系統工程統籌推進三個方面,介紹了中核集團“總部機關化”問題專項整改的主要做法和經驗。李清堂指出,集團公司堅持戰略引領,明確總部職能定位;堅持“小總部、大產業”,優化總部管理;堅持推進中國特色現代企業制度建設,加大授權放權力度。同時加快推進二級單位“本部機關化”問題專項整改,確保年內全面完成。當前,集團公司正在強化系統工程的理念和方法,要將“總部機關化”問題專項整改和體系優化、市場化改革、作風建設有機結合、統籌推進。

  會后,中核集團專項部署了二級單位“本部機關化”整改工作,李清堂要求:要高度關注本部功能定位,聚焦主責主業,做到有所為有所不為;要高度關注決策體系和管控體系建設,明確各級決策主體的決策事項清單和權責界面,在符合有關要求前提下,進一步向下授權放權;要高度關注提升市場意識、加大市場化改革;要高度關注機構編制管理和人才隊伍建設,建立與本部功能定位相匹配的組織架構和人才隊伍;要高度關注本部管理運行成本問題,合理控制并有效降低本部管理運行成本;要高度關注文風會風等問題,實行公文計劃管理,明確會議數量壓減目標和視頻會議比例目標;要高度關注建立長效機制,確保機關化、行政化不反彈不回流。

  中核集團董事會秘書潘建明,集團公司相關部門,在京各專業化公司、直屬單位相關負責人在分會場參加會議。(王宇翔 胡鋼)

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